Notre accompagnement
Accompagner le changement
et optimiser votre organisation
Pour réussir cette mission, YODEA Performance opère un diagnostic complet pour comprendre vos problématiques, cadrer vos besoins ainsi que les axes de transformation, puis formule une recommandation précise tout en construisant avec vos équipes le plan de transformation avant d’accompagner celles-ci pour la mise en œuvre des résolutions sur le terrain. Une démarche claire et rigoureusement organisée pour améliorer la productivité de vos ressources humaines, techniques & financières et ainsi l’efficience de votre organisation.
Notre méthodologie
Une question bien posée, c’est déjà une réponse qui se dessine. C’est pourquoi chacune de nos interventions commence par un audit complet de la situation et un examen approfondi de vos problématiques et besoins. Une fois ces besoins définis, nos Consultants définissent des recommandations et co-construisent avec vos équipes votre plan de transformation en prenant en compte vos contraintes, vos enjeux, votre maturité, vos forces ainsi que les meilleures pratiques du secteur. Lors de la mise en oeuvre des solutions, nos Consultants vous aident à valider étape par étape l’avancement de vos chantiers d’amélioration et vous proposent en fin de cycle une évaluation précise des résultats et une optimisation éventuelle des solutions mises en œuvre.
NOS MODES D’INTERVENTION
Une transformation réussie, c’est celle qui prend en considération toutes les dimensions d’une problématique. C’est pourquoi YODEA Performance guide et accompagne ses clients pour élaborer des plans de transformation prenant en compte toutes les dimensions de leurs activités et de leur organisation. C’est en prenant une problématique dans sa globalité et en choisissant les modes d’intervention les plus adaptés à chaque étape que nos Consultants vous accompagnent vers l’excellence industrielle.
Nos domaines d’intervention
YODEA Performance est un cabinet qui s’adresse aux entreprises industrielles ainsi qu’à toutes entreprises rencontrant des problématiques industrielles. Son expertise s’étend donc sur un grand nombre de secteurs d’activité : industrie des transports, industrie manufacturière, biens d’équipements, industrie des procédés, agroalimentaire, chimie, industrie de la santé, énergie et infrastructures.