Nos interventions

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Proposer à nos clients une vision globale d’un projet de transformation, c’est bien. Identifier dans cette vision les différentes étapes pour apporter une expertise ciblée et optimiser les résultats de la démarche, c’es indispensable. YODEA Performance cible chaque temps fort de ces interventions pour y apporter un accompagnement et des réponses spécifiques.

Contexte et problématiques clients Des outils de gestion projet manquant, non finalisés ou non standardisés Une insuffisance et inhomégénéité des compétences en gestion de projets

Transformation d’une organisation

Contexte & Problèmatiques clients : Un manque de sensibilité dans les équipes Projets au sujet de l’intérêt et de l’utilité de la démarche AMDEC

Formation AMDEC

Contexte & problématiques clients : Des problèmes qualité récurrents sur les produits, générant des boucles de ‘re-travail’ coûteuses et énergivores, pouvant mener à des retards de livraison pour le client

Audit organisation

Contexte et problématiques clients Des Projets ne délivrant pas les résultats attendus
Des Projets en retard et en dépassement de budget
Des Standards et des Outils de gestion de projets insuffisants et incomplets
Des Rôles et Responsabilités pas suffisamment clairs et définis
Des Pratiques non homogènes d’un Projet à l’autre

Formation Gestion de Projet